威尼斯人网站官网AG1001.com33367.com
新闻中心
NEWS CENTER
联络我们
CONTACT US

山东美佳集团有限公司

官网:www.rzmeijia.com

联系人:王司理

流动电话:0633-2982166/2982016

E-mail:qywh@rzmeijia.com

地点:中国山东省日照市海滨一起119号

详细内容您如今的位置: >>山东美佳集团有限公司企业质量信誉讲演
山东美佳集团有限公司企业质量信誉讲演
工夫:[2017/5/11 13:51:55]   

 

 

 

 

 

山东美佳集团有限公司

质量信誉讲演

讲演日期:201751


 

   


一、讲演媒介局部

1.1讲演内容客观性声明

山东美佳集团有限公司及部属企业日照美加水产食品有限公司、日照佳苑食品有限公司、日照美佳科苑食品有限公司、泰安佳禾食品有限公司、日照美佳营销有限公司、日照美热食物贸易有限公司、日照好口福食品有限公司、日照美加佳餐饮有限公司正在本报告中,客观、实在、公平天宣布了企业的信誉信息。基于此,我们接待社会公众对我们宣布的内容监视,提出看法和发起。

1.2讲演的构造局限 -威尼斯注册收50网址最新游戏

本报告掩盖山东美佳集团有限公司及其部属机构日照美加水产食品有限公司、日照佳苑食品有限公司、日照美佳科苑食品有限公司、泰安佳禾食品有限公司、日照美佳营销有限公司、日照美热食物贸易有限公司、日照好口福食品有限公司、日照美加佳餐饮有限公司。

上述机构是本报告的义务主体。

1.3讲演工夫局限

本报告工夫局限:20165月——20174月。

1.4讲演公布周期

本公司以1年为周期,并将凭据实际情况静态更新讲演内容。下期讲演公布工夫为20185月。

1.5讲演数据阐明

本报告宣布了根基的企业信用信息数据项,包孕基本信息、经营管理信息、财政信息、银行来往信息、提醒信息和其他信息。这些均来自于对企业相干纪录的整顿、收集和剖析。因而信息质量牢靠,经得起考核考证。

1.6讲演获得体式格局

消费者、供应商、经销商、羁系部门等各种好处和义务相干方,能够从本企业门户网站www.rzmeijia.com下载浏览,大概拨打我公司效劳热线: 0633-2982166联络本公司获得书面形式的讲演。

1.7山东美佳集团有限公司的高层致辞

“诚信”是山东美佳集团生长的“根”,“质量”是山东美佳集团生长之“本”,我将始终不渝地带领美佳全部员工对峙基础、转变观念、科学生长、与时俱进、开辟立异,络续提拔企业气力,走出一条独具特色的可持续发展的产业化之路。美佳遵照“诚信”----以诚为本,以疑待人是企业生计和生长的基本。美佳将以刻薄的心看待员工,以真诚的情回报客户,永久的热诚是我们不懈的寻求。美佳不只具有自信心,具有伶俐,更具有全部美美人锐意进取的肉体,美佳将以优秀的结果和知心的效劳回报您----每一名体贴和支撑美佳的同伙。

                                 ——集团总裁:申照华

1.8企业简介

企业名称:山东美佳集团有限公司。

所有权性子:有限责任公司(自然人投资或控股)

公司总部所在地:山东省日照市东港区海滨一起119号。

主要产品和效劳:天下工业产品消费许可证允许范围内速冻食物及其他水产加工品的加工、贩卖(凭有用许可证运营);低级农(火)产物加工、贩卖(不露食物);食用农产品检测(凭有用认证承认天资运营);生鲜畜禽肉贩卖;一般货运(凭有用许可证运营);汽车配件、五金交电、日用百货、机电产品(不露汽车)、矿产品、建材、化工产品(以上不露伤害化学品、易制毒化学品、监控化学品及国度专项允许产物)、钢材、木制品、煤炭、焦炭、玻璃、水泥、家电的贩卖;食粮零售;黄金饰品贩卖;农业栽种;仓储(不露易燃易爆及伤害化学品、易制毒化学品及国度专项允许产物);一般货色和手艺的进出口,但国度限制公司运营或制止进出口商品及手艺除外。(依法须经核准的项目,经相干部门核准前方可展开运营运动)。

二、讲演注释 -威尼斯人网站官网AG1001.com

2.1企业质量管理

2.1.1质量管理机构

山东美佳集团有限公司的质量管理机构和本能机能如下图:

特贩部

品保取通关部

平安设备保障部

运管事件部

经管部

副总经理/管理者代表

总经理

山东美佳集团有限公司


 

本能机能:

运管事件部:
1)卖力产品质量系统竖立和考核。活期停止自查,将自查不符合项作好纪录汇总,提出整改措施,并报集团司理层,对改正步伐落实状况停止跟踪管理。

2)竖立产物的各项管理规章制度,到达文件化管理,卖力消费的后勤管理,即对外联系事情。

3)卖力职工教育、培训事情及创优阶段的宣扬谋划事情,对证量信誉阶段完成的事情、照片、摄像用笔墨性质料停止整顿归档,并卖力联络和欢迎创优阶段的对外宣传工作。

4)统一管理质量信誉事情的文件、材料,卖力文件的收发、考核、编号、传阅、归档、处置惩罚,跟踪文件的运转状况。

经管部:

1.正在公司司理层指导下,卖力公司质量体系管理工作。指点、和谐、监视各级质量体系职能部门利用质量体系管理本能机能,辅佐管理者代表构造好质量体系连续有用运转。

2.竖立公司质量体系通报体系,包管信息反馈疏通;停止公司的管理评审事情,供应管理评审讲演,对评审效果停止跟踪监视。

3.构造实行公司内部质量考核和管理评审的日常工作。背司理层提交内审工作计划及讲演。

4.构造体例、订正、管理公司质量体系文件,对文件材料管理的有效性和规范性卖力。

5.卖力质量体系运转纪录和质量体系不合格项的改正、预防措施管理。监视被考核单元按要求的工夫完成对不合格项的整改。

品保取通关部:

1.贯彻落实国度和下级主管部门发表的产品质量运动范例、规程、尺度和本公司下发的质量运动文件。

2.卖力体例公司工程质量计划和年度质量企图,并构造落实。

3.卖力计量事情的管理,竖立磨练、丈量和实验装备总台帐,体例年度周检企图,汇总每个月执行情况。指点监视下属单位对磨练、丈量和实验装备的管理工作。

4.卖力回访的管理工作,催促、磨练下属单位回访保修事情的落实状况。

5.构造工程质量联查,对施工现场停止巡回搜检。列入质量的评定和验收。

6.列入严重质量事故的评审和处置惩罚,对改正步伐实行监视搜检。 7.卖力汇总每个月各分支公司产品质量状况,并构造抽查。

特贩部:

1.卖力构造市场调研和工程信息跟踪,和谐、资助、决议计划分公司投标报价事情。

2.卖力构造定单报价、条约评审及条约签约,指点下属单位的条约评审。

3.对正在定单项目执行跟踪指点,监视下属单位卖力推行合同条款,包管产品质量。

平安设备保障部:

1.构造贯彻执行国度和下级有关部门关于安全生产和劳动保护的目标、政策、法例、法令等,并对执行情况停止监视和搜检。为生产供应优越的事情情况。

2.卖力制订公司安全生产目标和有关规定。

3.搞好职工的安全教育,特种功课职员的培训事情,构造展开各项平安运动。

4.卖力齐公司安全生产搜检事情,活期构造安全生产搜检。

5.卖力企业重伤以下工伤事故的观察、剖析,并提出处置惩罚看法和搜检平安防范措施的落实状况。

6.定时做好月报、季报和年末报表事情,卖力公司工伤事故材料存档事情。

2.1.2质量管理系统

我公司实行的质量管理系统为ISO9001,证书号:00114Q23815R2M/3700,证书有效期至2017514日。

*公司根据尺度和系统文件要求每一年构造内部考核,保障体系有用运转,竖立了对照完好完全的纪录。

*根据尺度要求,每一年由中国质量认证中央停止考核,近来一次考核而经由过程的工夫是2014515日,证明系统有用运转,纪录对照完好、完全。

质量方针:

(1)平安:美佳集团作为面向世界的出口食品企业,起首要正在充裕把握各进口国食物方面法律法规要求的基础上,充裕知足进口国的法律法规要求,包管食物安全卫生,战胜手艺贸易壁垒。

(2)放心:美佳公司食品安全管理体系接纳ISO22000:2005BRC食品安全环球尺度,充分体现以历程的要领、预防为主、一开始便做对,使客户放心扩大新产品开发、络续扩大商业业务。

(3)宁神:美佳公司以种种证据注解,可以或许知足客户提出的要求,加强客户的信任水平,使客户宁神。

(4)舒心:美佳集团提倡超值效劳,正在知足法律法规、客户要求的基础上,连续革新,以优良的产物和服务使客户和消费者舒心。

质量目的:

1)不发作三级以上质量事故。

2)制品出厂磨练合格率100%。

2.1.3质量平安风险管理

内部相同应供应公司的产物正在食品安全方面的信息,这些信息能够取食物链中其他构造相干。应得到来自主顾和立法取羁系部门、认证部门的食品安全要求。由加工业务部和品控部详细卖力。公司经由过程会议、培训、仄级的单证通报、上下级之间的对话、面谈、宣扬栏、公司刊物、局域网、电子媒体、意见反馈、合理化建议等去完成内部相同。公司指定各部门负责人去停止本部门的信息和题目的内部相同。

公司体例并连结《应急预备和相应控制程序》,肯定职责、合作,制订响应步伐,掌握可能发生的影响的重要的效劳中止如火、能源、交通、可用的员工和通信;火警、水患大概其他天然再和等的事宜或歹意的净化和损坏等运动。

2.2质量诚信管理 -澳门威尼斯官方赌场网25117.com

2.2.1质量许诺

为进一步增强食品质量安全管理,保障食品质量平安,确保人民身体健康,本企业慎重背社会许诺: 

一、本企业法人代表是食品质量平安的第一责任人。 

二、本企业对所消费的产品质量卖力,包管不消费冒充伪劣产品,并根据正当有用的产物尺度构造消费,食物质量保证相符产物尺度的各项目标和划定的要求。

三、本企业包管管理制度、从业人员、本辅质料、生产工艺、消费装备、储存运输、环境卫生等具有知足食品安全的基本要求。正在消费情况、生产工艺、消费装备等生产条件发作严重转变的3天外向本地质量技术监督局申报。 

四、本企业竖立产品质量管理制度,对原材料进厂验收,对产物出厂停止把关,并做好进货和贩卖纪录。 

五、本企业四周环境卫生干净、无污染,消费加工场合、消费装备、库房连结整齐清洁。本企业从业人员具有康健证实,上岗时做好个人卫生防护。

六、本企业运用的本辅质料、添加剂均相符响应的国家标准、行业标准及有关规定;不运用逾期、生效、变质、不卫生大概非食物本辅质料消费、加工食物;不滥用食品添加剂;用于食品包装的质料包管干净、无毒、有害,相符国度有关的卫生标准要求。食品添加剂的运用凭据“食品添加剂运用注销立案表”做好注销立案,并实时报送辖区质量技术监督局。 

七、本企业的食品标签内容实在、清楚,并相符国家法律法规和响应产物标签尺度的要求,包管不捏造食物标识标注,不应用食品标签敲诈、误导消费者。 

八、本企业停业后的3天内、开业3天前背质量技术监督局提出申报,并经质量技术监督局现场核对及格后生产。

2.3.2运作管理

食品安全小组卖力构造谋划和开辟安全产品实现所需的历程,肯定以下方面的内容:

a)产物的平安目的和要求;

b)针对安全产品实现肯定所需求的历程、文件和资本;

c)产物所要求的考证、确认、看管、磨练和实验运动,和产物各阶段的吸收原则;

d)安全产品实现历程必须的条件计划、操作性条件计划和HACCP企图;

e)为证明和革新供应证据或参考所需的纪录。

2.2.3营销管理

进货管理: 

A.采购要凭据各种商品的盛产时节,以恰当的价钱,引进适销对路的商品。

B.要思索库存天数、库存空间、库存量、商品的周转率、贩卖趋向去下定单。  

C.定货一定要注重时效性、季节性和到货的准确性。 

D.支验货要充裕思索商品新颖度,严厉根据先辈先出的原则取质量验收尺度,查对品项、数目停止验收。

贩卖管理:

A.要搜检商品编码、PLU码、消费批号是不是对应同一,POP、标价签要明白天标明 品名、产地、售价及贩卖单元。

 B.只管简化功课顺序,以“个、盒、只”为贩卖单元,削减称重比率。 

C.出库前必需要经由干净、整顿、支解、组合处置惩罚,完整相符售卖尺度,方可 贩卖。 

D.要随时注重气侯的转变,合时调解商品售价及促销计划。

2.3企业质量根蒂根基

2.3.1企业产物尺度

产物1:风味海水鱼成品,实行企业尺度Q/SMJ0004S

产物2:速冻调制食物,实行国家标准SB/T10379;

产物3   速冻海参,实行企业尺度Q/SMJ0002S.

2.3.2企业计量程度

公司竖立了对照完美的计量检测系统,公司磨练部门对公司一切运用的计量用具活期审验,活期拜托主管部门的法定磨练机构停止抽检,做到了公司产物生产经营运动上钩量的合规性、准确性。

2.3.3认证承认状况

产品质量认证状况:

列入认证的产物:其他水产加工品(风味鱼成品)。

认证范例:强制性产品认证。

认证效果:20148月由山东省食品药品监视管理局发表天下工业产品消费许可证,证书编号:QS3711 2202 2353,证书有效期至:2017731日。

列入认证的产物:速冻食物(速冻其他食物速冻肉制品)。

认证范例:强制性产品认证。

认证效果:20148月由山东省食品药品监视管理局发表天下工业产品消费许可证,证书编号:QS3711 1101 0658,证书有效期至:2017731日。

管理体系相干状况:

质量管理系统状况:实行ISO9001,第三方认证和考核机构:中国质量认证中央,发表证书编号:00114Q23815R2M/3700,近来考核经由过程日期:2014515日,下次考核监视日期为2017514日之前。

环境管理系统状况:实行ISO14001,第三方认证和考核机构:中国质量认证中央,发表证书编号:00114E20899R1M/3700,近来考核经由过程日期:201459日,下次考核监视日期为201758日之前。

食品安全管理体系状况:实行GB/T22000,第三方认证和考核机构:中国质量认证中央,发表证书编号:001FSMS1400416,近来考核经由过程日期:2014512日,下次考核监视日期为2017511日之前。

职业康健安全管理系统状况:已与的。

2.3.3磨练检测管理

卖力贯彻执行国度关于《产物质量法》的有关规定,严格执行尺度,按文件划定做好原材料、半成品和制品的磨练和实验。

1、原材料磨练顺序:质料进厂由堆栈关照质检部磨练,磨练职员应按原材料 磨练规程、手艺要求,对一切进入公司的本辅质料磨练把关,实时背有关部门报送磨练讲演,及格后堆栈按磨练部门出具的合格品磨练讲演赐与入库。,如不合格质检部跟踪监控不合格本辅质料流向,到场对不合格本辅质料的处置惩罚。     

2、对产物生产过程停止看管和丈量。品控员根据产物检测范例的要求,背 责生产过程中的专检,包管磨练事情有序停止;生产过程中巡检时发明严重不合格时,有权作出中断消费决意,对违背工艺规程及无视产品质量的做法有义务阻止,碰到严重产品质量问题应立刻背有关部门报告请示并查明缘由,采取措施。 

3 、严厉根据规程实行磨练,根据有关要求具体纪录磨练数据,实时做好磨练/ -33367.com实验标识,并根据产物检测纲目要求实时停止数据处理,构成磨练效果讲演,对产物相符性做出科学、公平的判定和结论; 对不合格品做好标识、断绝和评审。关于外购产物一律根据有关尺度、范例、图样、工艺(磨练)规程等手艺文件实行磨练,及格前方可出库.  

4、做好检测实验装备、仪器、量检具的维修一样平常调养事情,卖力定期进 止磨练装备的运转搜检。

5、积极参与新产品的审定事情,合营有关部门停止机能等方面的实验, 为批量消费供应牢靠的理论依据。

2.4产品质量义务

2.4.1产品质量程度

我公司消费的食物具有天下工业产品消费许可证,实行国度质量技术标准和企业尺度,执行出厂“0”缺点管理,具有严厉的工序和制品磨练顺序并由山东省食品药品监视管理局所辖的法定质量监视检测机构对每一种规格停止抽检、出具磨练讲演。背用户供应产物的检测数据试验报告。关于出厂托付的产品质量负担包管义务,负担由此形成的一切经济益掉。正在产物效劳历程中我们严厉根据有关规定及条约卖力推行我们的义务和任务,所供应的产物包管相符合同规定的数目、质量、规格和机能要求。

2.4.2产物售后义务

售后服务轨制:

1、企业竖立一收专业的售后服务部队,卖力解答和处置惩罚主顾对产物食用方法,贮存要领,注意事项和质量问题的征询和赞扬。 

2、售后服务部竖立售后服务档案。 

3、活期展开用户接见,主动做好售后服务事情,实时背质量管理部门反应客户质量查询或赞扬信息,并落实相干质量革新步伐。

4、对客户赞扬的质量问题,应正在接到信息后第一时间予以处置惩罚,重大问题应实时上报企业分担负责人,需要时背主管部门讲演。 

5、设立客户看法本,效劳条约,效劳电话和行业主管部门赞扬电话,便于消费者监视。

6、对客户提出的合理化建议应主动予以采用,并予以谢谢。

2.4.3企业社会义务  

优越的公司管理是企业实现可持续发展的内涵动力。自集团组建以来,公司把公司管理取生产经营事情有机联合起来。严厉根据《公司法》和国度相干法律、法例、规章的要求,竖立现代企业制度,完美法人管理构造,范例公司运作。建立起以《公司章程》为根蒂根基,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理事情细则等为重要架构的系统科学的规章系统。构成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体构造的决议计划、实行、经营管理、有用监视等权利制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务运动的康健运转,实现了公司的可持续健康发展。

2016年,公司盘绕革新、立异主题,深切贯彻落实科学发展观,立异营销战略,主动应对市场转变,展开自立立异,注意财务预算和本钱审核,强化公司防备和掌握风险才能,增进了公司运营功绩继承连结连续快速增长。2016年集团进出口总量凌驾70000吨,进出口总额远4亿美金,以同比离别增进16.3%15.4%发明了两个最高汗青;出口28953吨,创汇2.43亿美金,同比离别增进13.5%13.4%

公司一向承袭“质量坐企、科技兴企、立异活企、文明固企、品牌扬企、聚才强企”的发展战略和“平安、放心、宁神、舒心”质量不雅,视产品质量为企业生命,宽把产物质量关,竖立产物质量管理的长效机制和全面质量管理系统,从质料掌握、手艺保障、生产过程掌握、贩卖环节掌握等各个环节增强质量掌握取包管,为客户供应宁神产物。公司前后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。

公司制订了一系列的优惠政策,实行了招贤纳士、引进人才的步伐,对引进的人材为其处理夫妇的事情、住房等,让他们亲身感受到我们让一切有价值的人都有适宜的位置,让一切发明代价的人有等值的回报的人才观。经由过程那一步伐,那几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名,为企业的科技立异及生长供应了人材包管。  公司构造实行各种在岗培训400余人次。近年来,已有10余名流员走上中层管理岗亭,20余名走上技术管理岗亭。这些事情的展开,为公司的生长增加了生机。

员工是企业最大的财产,员工正在现在社会条件下过得很艰苦,公司从体贴和珍爱员工的根本利益动身从严管理,同时正在日常工作中又非常重视体贴员工生涯和头脑。公司为了处理员工的留宿题目,给员工发明一个家的暖和,新建3幢高层公寓楼给员工寓居。每一年春节,公司领导层都邑对全部员工停止慰劳。 

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容,注意推行企业环境保护的职责,主动践行环境友好及资本勤俭型生长。   

将环保管理归入企业的管理体系,深切产物消费各个环节。起首,公司正在各部门中增强宣扬,进步企业全部员工的情况认识。其次,将环境管理目标落实到产物生产过程中的每个环节,建立起从企业高层、中层到班组下层的目标责任制,构成管理网络,实时转达各部门产排污状况,做到义务到位,赏罚清楚,真正把环境保护和情况理念深切到每一个员工。   -威尼斯人网站官网AG1001.com

应用现代信息技术手腕,执行无纸化办公,推动勤俭型社会建立,公司主动引入财政电算化、内部网等现代信息技术手腕,不断完善OA办公体系,实现办公无纸化,不只节约了纸张消耗、通讯用度和邮寄用度,并且也削减了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资本的占用,主动推动勤俭型社会建立。  

勉励员工技术革新,镌汰落伍生产工艺,建立环境友好型企业。2017年,我们盘绕“扩范围,增效益,转体式格局、调构造,强范例,促晋级,保安齐,惠民死”的战略方针。遵照有利于提高效率和产出、有利于替换人力、有益于安全和环保的原则,强力推动生产方式的改变。要制订详细的企图,周全导入世界上各种先辈的消费流水线,公用消费、检测装备,智能化装备。充裕进步了能源和机物料的综合利用率,经由过程对包孕装备、管道线路、废旧装备及设备、机物料材质、废旧能源等提出刷新改进的合理化建议去削减水电气能源的耗用和资本轮回应用,对现有的消费工序提出优化革新,以到达节能降耗、减产提效。

企业社会义务正在落实历程中需求处理的题目  企业作为社会群体中的一员,一定对这个社会负担着肯定的义务,企业尽到了社会义务,便会增进社会的生长,反过来更好的鞭策企业本身的生长。公司将自发推行社会义务作为企业的一种寻求,正在落实中,我们尚需做到以下几点:   

1、对企业社会义务周全的、系统性的熟悉层面有待进步;对社会公益事业的存眷和投入力度有待加大。

2、内部员工干系怎样越发协调,分派越发公道,实现员工绩效考核制度的平正,更好施展公司手艺型人材的积极性等题目,应进一步研讨。 

3、公司产物手艺研发才能仍需不断加强和进步,产物贩卖渠道背纵深扩大。

2.4.4质量信誉纪录

美佳集团质量信誉优异,多年来不曾发作过监视抽查不合格和,质量安全事故,出口产品不曾被外洋转达、退货、索赔,得到过日照市“市长质量奖”“山东省著名商标”“山东名牌”等声誉。


 

结束语 -33367.com

山东美佳集团有限公司把质量之根深植于企业发展全过程,把诚信之本贯串于生产经营的各个环节,将来,我们将以团结实干的事情立场,文明诚信的工作作风,专心致志为中国食品行业效劳,以一个时期领跑者的姿势,奔止于食品行业的前沿,为食品行业生长发明出事业,美美人将为之不懈努力......

本报告展示了公司正在质量诚信建立和理论中的结果,只管另有不敷完美的中央,但总体上能够看出企业对产物和效劳的质量和诚信是令人满意的,无质量赞扬、无质量平安重大事故的效果解释了企业质量诚信管理的结果。

 美佳集团质量信誉讲演

 

 

上一个:树脂拍卖公告       下一个:美佳科苑2017情况通告

Copyright @ 2009-2014 山东美佳集团有限公司 立案号:鲁IPC备11016066号-1
地点:中国山东省日照市海滨一起119号

 
征询热线
流动电话
0633-2982166/2982016